Retour sur… / Atelier d’intelligence collective : “Penser ensemble le futur de la mer dans l’aire marseillaise”

Une méthode pour mener une réflexion collective avec les acteurs du territoire, autour de la Planification de l’Espace Maritime devant la Métropole d’Aix-Marseille Provence a été élaborée et testée pendant une journée en mai 2023. Cela a été conçu à travers l’adaptation d’une démarche d’accompagnement au développement territorial, le « Jeu de Territoire ».

Le « Jeu de Territoire » est une approche participative de la géographie sociale, développée au sein de l’UMR Territoires (Angeon et Lardon, 2008 ; Lardon, 2013) qui vise à coconstruire un projet de territoire avec les acteurs qui le composent (Blondet et al. 2022).

À travers cette étude, le « Jeu de Territoire » a été testé pour la première fois pour la planification de l’espace marin en Méditerranée.

Le jeu est composé par trois étapes principales :

– une étape de « Diagnostic » pour identifier les principales structures, dynamiques et points d’attention du territoire. Pour cette étape de cartes thématiques précédemment réalisées ont été utilisées comme support pour localiser dans l’espace marin et littoral, les usages, les zones d’intérêt naturel, culturel et commercial et les mesures de gestion dans la zone d’étude.

– une étape de « Prospective » pour élaborer des scénarios d’évolution de l’espace marin dans la zone d’étude dans 10 ans.

– une étape de « Stratégie » pour proposer des pistes d’actions qui pourraient être intégrées dans un futur plan de l’espace maritime.

Un total de 15 acteurs territoriaux représentants d’autant d’institutions ont participé à l’atelier. Les participants ont été répartis entre 3 groupes de 5 personnes chacun.

Engagement des acteurs maritimes

Pour assurer la prise en compte de l’hétérogénéité des acteurs territoriaux, ont été invités à participer les principaux représentants des institutions de différents domaines de compétence en lien avec le littoral et la mer, opératives à différents niveaux géographiques.

Les domaines de compétence suivante ont été considérés : administration territoriale, gestion de l’environnement, éducation à l’environnement, loisir et patrimoine, économie maritime, sciences de la mer.

Notamment les institutions qui ont été sélectionnées fonctionnent à trois niveaux géographiques différents : national, régional, local.

Pour assurer que les membres sélectionnés puissent effectivement représenter les différentes organisations territoriales, groupes d’acteurs et visions collectives, uniquement de personnes avec une charge de responsabilité majeure et de représentation dans leur respective institution ont été contactés et impliqués.

Présentation en vidéo de l’atelier d’intelligence collective (30 mai 2023)

Références bibliographiques

Angeon V., Lardon S., 2008. Participation and governance in territorial development projects. The « territory game » as a local leadership system. In: Rey-Valette, H., Lardon, S., Chia, E. (Eds.), Governance: Institutional and Learning Plans Facilitating the Appropriation of Sustainable Development. Special Issue of IJSD, 11, pp. 262e281. Nos. 2/3/4, 2008.

Lardon S., 2013. Developing a territorial project. The ’territory game’, a coordination tool for local stakeholders. FaçSADe, Res. results 38.

Blondet M., Amm A., Arnould M., Bouvet A., Girard M., Lardon S., Lenglet J., De Morogue F., Peyron J.-L., Ricchetti M., Simon L., Serna Rodas J., 2022. “S’EnTET – S’Engager dans la Transition Écologique dans les Territoires : Innover pour un véritable contrat forêt-filière-société.” Rapport final Projet S’EnTET – AAP TEES 2018-2019, 101 p.

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